prof.ssa Amandonico
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Cazperのつれづれ日記: 目指すべきは教師たる存在
管理職の仕事は期日をチェックすることではない。成果が出るようメンバーを導く、というか。コーチといってもいいかも。状況を整えるのが管理職の仕事というのは目から鱗でした。状況を整えるのは各メンバーの責任だ、というように無意識に考えていたので。

そういえばプロ野球の監督の仕事も、シーズンに入る前に勝てる状況を整えるのが８割で試合中の采配は２割、という内容をどこかで読んだ気がします。

所要時間

この記事を書くのに８分かかりました。

管理人、というか俺の独り言

やる気はあるような、でもそれがうまく生かせてないような。やっぱタスクが許容量超えてるなー。

今日の読め！

こんな僕でも社長になれた - paperboy&co.
いい人だなー、と思った。地に足がついとるね。多くの人に読んでもらいたいのでfrippaに出品してます。

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俺って誰？

某大学文学部->業務用WEBアプリ開発->某大学医学部在学中のSoが書いてます。Webによる個人で実現できることの拡大に興味があります。